一、做足功课,做好前期准备。
每季度开展调查前严格开展调查业务学习培训,认真核实调查对象生产经营情况,为后续开展实地走访调查工作做好充足功课。一是在实地走访调查前,积极与企业进行沟通联系,了解其生产经营情况,特别是对处于停业、筹建状态的企业,重点询问其现阶段的经营状态有无变化、何时恢复正常营业等情况;二是组织调查员对调查制度、调查方法、问卷指标、台账的收集整理等再次进行详细培训,对季度跟踪调查专题调研开展集体研讨,确定需要向企业和个体户重点了解的有关事项。
二、合理安排,做好实地调查。
严格执行调查制度,坚持实地调查。一是通过电话提前与企业负责人约好现场调查时间,由队领导带队,发挥传帮带作用,每一组参与调查的人员均有经验丰富的老队员,帮助新队员掌握调查技巧;二是拉近与调查对象的距离,详细了解调查对象的营业情况,重点了解业主订单、融资情况、招工用人以及在经营过程中存在的困难、关心的政策等,确保全面了解新设立小微企业和个体户的发展情况。
三、双重保障,做好审核上报。
一是人工审核,调查员对调查表的完整性进行初步审核,对填报指标准确性、逻辑关系合理性进行重点审核,对数据变动较大的指标进行二次核查,确保数据无误,再经过科室负责人、分管领导分别审核无误后进行平台录入;二是平台审核,充分利用联网直报平台的功能,对各样本单位的数据进行对比审核,确保本期数与上期数逻辑关系合理,保证数据的真实性、准确性、科学性,双重审核无误后方能进行上报。
四、查缺补漏,做好分析总结。
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季报结束后,认真分析总结,查一查在前期准备、实地走访、数据审核环节中存在的一些问题,问一问出现这些问题的原因,找一找解决这些问题的方法,想一想今后需要努力和改进的方向。通过查缺补漏,补齐短板,推动新设立小微企业和个体经营户跟踪调查工作高质量发展。
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